貫徹集團(tuán)學(xué)中鋼管理理念，落實(shí)信息化建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)
衡水京華整體信息化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)側(cè)記
2018 年 4 月 25 日上午 10 時(shí)，衡水京華信息化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)在公司五樓會(huì)議室如期舉行。集團(tuán)助理副總裁陳貴江、集團(tuán)稽核室主任趙項(xiàng)德、臺(tái)灣中冠助 理副總洪瑞穗、項(xiàng)目經(jīng)理劉文才、衡水京華總經(jīng)理溫朝福及項(xiàng)目組全體成員出 席會(huì)議，大會(huì)由集團(tuán)信息處處長(zhǎng)姬生峰主持。
此次信息化啟動(dòng)大會(huì)是為全面適應(yīng)集團(tuán)今后管理發(fā)展需要在 2014 年 7 月集團(tuán)公司確立了以中鋼為標(biāo)桿，全面拷貝、移植、導(dǎo)入中鋼企業(yè)管理，并學(xué)習(xí)其管理制度，及擘劃與管理制度相互支持的信息系統(tǒng)。隨后圍繞中鋼的管理咨詢、以中鋼 6M 模型的基礎(chǔ)上，建置了日鋼的整體信息化系統(tǒng)。在經(jīng)過(guò)兩年的對(duì)該信息系統(tǒng)的消化吸收，結(jié)合衡水京華制管有限公司的管理需求，由日鋼信息處負(fù)責(zé)實(shí)施衡水京華制管有限公司的整體信息化系統(tǒng)，在以中鋼管理理念的基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)一協(xié)同的整體信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、物流、財(cái)會(huì)、成本的數(shù)據(jù)連通和各工序的協(xié)同作業(yè)，達(dá)到按流程辦事、用數(shù)字說(shuō)話、企業(yè)內(nèi)部能夠高效溝通，并在京華創(chuàng)新集團(tuán)全面推廣。
集團(tuán)助理副總裁陳貴江在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了京華創(chuàng)新集團(tuán)推行學(xué)中鋼落實(shí)信息化管理的重要性，指出信息化建設(shè)是緊跟時(shí)代、是現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，在學(xué)習(xí)建設(shè)過(guò)程中要以集團(tuán)董事長(zhǎng)杜雙華先生就日鋼建設(shè)過(guò)程中提出的“一年換思想、二年上軌道、三年試運(yùn)行、五年見(jiàn)成效、十年跨入世界鋼鐵行業(yè)先進(jìn)管理水平?！?為指導(dǎo)思想，要求把信息化建設(shè)工作落到實(shí)處并按計(jì)劃實(shí)施。
臺(tái)灣中冠資訊公司助理副總洪瑞穗及項(xiàng)目經(jīng)理劉文才宣貫了中鋼理念并明 確了中冠、集團(tuán)信息處及京華制管三方職責(zé)。著重指出衡水京華作為京華集團(tuán) 信息化建設(shè)第一家的重要性。
集團(tuán)信息處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高新永處長(zhǎng)分別從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍規(guī)劃項(xiàng)目的組織和實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃、需要購(gòu)置的硬件估算、項(xiàng)目的 特點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)、近期的主要工作安排 7 個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的講解。隨后衡水京華公司各部門負(fù)責(zé)人就建設(shè)信息化工作進(jìn)行了支持表態(tài)發(fā)言。
衡水京華總經(jīng)理溫朝福對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、信息處及中冠領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)表示感 謝！指出學(xué)中鋼、推進(jìn)信息化建設(shè)是集團(tuán)董事長(zhǎng)杜雙華先生交待的一項(xiàng)重要任 務(wù)，更是衡水京華的今年工作重點(diǎn)，是一把手工程，深感責(zé)任重大，絲毫不敢 懈怠，一定要開(kāi)好頭、起好步，全力以赴推進(jìn)信息化建設(shè)工作。在 4 月 10 日帶隊(duì)參加了集團(tuán)召開(kāi)的信息化需求及方案匯報(bào)會(huì)，并與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研討，深知 信息化建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性。4 月 13 日從各部門抽調(diào)全部脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)骨干成立了信息科，專職服務(wù)信息化建設(shè)工作，由扈磊具體負(fù)責(zé)。并要求信息科成員 抓緊梳理業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行針對(duì)性調(diào)研，有權(quán)調(diào)動(dòng)各部門信息化小組召開(kāi)會(huì)議配 合工作；同時(shí)明確各部門副總和部長(zhǎng)為各信息化小組一把手，負(fù)責(zé)安排人員做 好對(duì)接工作；由總經(jīng)理和公司常務(wù)副總于占軍負(fù)責(zé)總監(jiān)督。
信息化建設(shè)大會(huì)的順利啟動(dòng)，作為京華集團(tuán)信息化建設(shè)的第一家，尤為榮 幸！這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衡水京華工作的認(rèn)可。溫總表示無(wú)論遇到多大困難，都有 信心和決心克服并強(qiáng)行推進(jìn)。同時(shí)希望集團(tuán)和中冠各 位領(lǐng)導(dǎo)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，給 予大力幫助和技術(shù)支持，共同圓滿完成信息化建設(shè)工作。
啟動(dòng)大會(huì)歷時(shí)近三個(gè)小時(shí)，于 12 點(diǎn) 50 分圓滿結(jié)束。集團(tuán)和臺(tái)灣中冠領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目組成員合影留念。
